Příběh Neogenie: Jak to celé začalo?

Rozhovor s Ondřejem Švrčkem pro časopis Firemní obchod

rozhovor final skenKdyž se řekne Neogenia, co si máme pod tímto názvem představit a jak to celé vzniklo?

To je dobrá otázka. Název Neogenia vznikl asi tři roky předtím, než vznikla samotná společnost Neogenia. Bylo to ještě v době, kdy jsem měl v plánu založit firmu, která by se zabývala tvorbou webů. Už patnáct let se totiž točím kolem tvorby webových stránek. Za svou kariéru jsem pracoval ve dvou grafických studiích, přičemž v jednom z nich jsem zastával pozici šéfa webového oddělení. Tehdy jsem si řídil všechno sám, od shánění klientů, přípravu podkladů, wireframy, dohled nad prací grafiků i kodérů…. Vlastně jsem byl zodpovědný za všechno, co bylo třeba k tomu, aby to webové oddělení klapalo. Postupem času jsem tedy začal plánovat vytvoření vlastní webové agentury. Díky bohu jsem to neuskutečnil (smích) nicméně v té době vznikl název Neogenia. Vznikl vlastně tak, že se mi líbilo slovo „genia“ a chtěl jsem k tomu přidat něco, co bude znít cool. Neogenia byla v té době volná doména, což byla podmínka. Tehdy jsem hledal jen volné české domény, dnes už bych to samozřejmě řešil jinak (smích). Ve spolupráci s mým tehdejším grafikem vzniklo i logo Neogenia. Chtěl jsem, aby logo bylo čisté a rýsované, protože genialita je v jednoduchosti… a také v komunikaci, což je heslo, kterým se řídíme my v Neogenii.

logo-neogenia-CMYKA jak jste se od tvorby webů dostal k technologickým inovacím, kterými se zabýváte teď?

To byla také taková zajímavá shoda okolností. Tehdy jsem pracoval ve vývojářské společnosti, kde jsem vedl webové oddělení a měl jsem zároveň na starosti příjem nových členů. No a jeden z uchazečů o práci, jehož životopis se mi dostal pod ruku, je můj současný společník Honza Šimecký.

Co Vás na jeho životopise tolik zaujalo?

Hned při čtení jeho CV jsem pochopil, že má velmi speciální schopnosti. Jeho životopis byl doslova nabitý IT obsahem. Od prvního počítače v 6ti letech, vytvoření první počítačové hry v 7 letech a od té doby jeden počítačový kroužek a kurz za druhým. Honza tenkrát nastupoval na pozici PHP programátora, ale já jsem si všiml, že má velký přesah i do e-commerce sféry. Úplně na konci jeho životopisu byl totiž nenápadný řádek „a mimo jiné provozuji portál SMSbrána.cz a Lišta.cz“. Tak jsem se na to podíval a zhrozil jsem se.

Zhrozil?

Úplně (smích). Na celém webu bylo totiž jasně vidět, že ho dělal „ajťák“. Technicky sice všechno fungovalo, ale stránka vypadala tak nepřívětivě, že jsem měl chuť ji okamžitě zavřít. Ale ještě že jsem to neudělal, protože v tu chvíli jsem si všiml počítadla návštěvnosti, které mě zaujalo. Díval jsem se na něj totiž dopoledne a už v tu chvíli počítadlo hlásilo téměř 3000 návštěvníků. Podotýkám, že to bylo v době, kdy komplikované weby velkých společností nebo třeba divadel měly stovky návštěv denně, zatímco na SMSbráně.cz mi počítadlo tvrdilo, že den předtím bylo návštěv téměř 10 000.

To muselo být překvapení. Jak jste na to reagoval?

Moc jsem tomu počítadlu nevěřil. Říkal jsem si, že to Honza musí mít určitě fixlované. Já jsem člověk, který má rád ve věcech jasno, takže jsem se s Honzou sešel a na rovinu jsem se ho na to zeptal. Ke svému překvapení jsem zjistil, že nejen, že to fixlované nemá, ale že je to člověk, kterého by fixlování vlastně ani nenapadlo, což mi na něm bylo od začátku sympatické (smích).

L1002178

Takže tam se z vás stali společníci?

Přesně tak. Tenkrát na obědě u smaženého sýru v menze na VUT jsem mu nabídl, že jeho projektu dáme novou tvář, nový koncept. Slíbil jsem, že dám dohromady obsah, texty, grafiku a nějaký obchodní model a začneme vydělávat reklamou. V té době jsem věděl, že za takhle vysokou návštěvnost už se na reklamě dát slušně vydělat a plánoval jsem, že budeme mít SMSbránu spuštěnou bokem k našemu zaměstnání a mít z ní pasivní příjem.

Jak na to Honza reagoval?

Řekl mi, že už se na to chtěl stejně vykašlat, protože mu to nic nevydělává, takže proč ne. (smích). No, takže slovo dalo slovo a u smaženého sýru v menze na VUT začala spolupráce, která trvá doteď.

Jak spolupráce fungovala?

Bylo to dost náročné. V té době jsem totiž pořád ještě pracoval na plný úvazek, trávil jsem 8-9 hodin v kanceláři, a pak jsem po nocích pokračoval v práci na SMSbráně. Honza mi samozřejmě také pomáhal, ale v té době ještě velice intenzivně studoval na informatice VUT, takže jsem většinu práce dělal sám na své náklady a ve svém volném čase. Po dvou měsících jsem měl připravený první návrh wireframu a grafiky, který jsem připravoval s mojí tehdejší grafičkou. Nebylo to vůbec jednoduché, protože SMSbrána má desítky podstránek, které se musely vyřešit a to nějakou dobu trvalo. Navíc se ke mně doneslo, že Honza měl špatné zkušenosti s předchozími obchodními partnery, takže jsem na něj nechtěl moc tlačit, abych ho nevystrašil. Vytvořil jsem tedy smlouvu o spolupráci a po dvou měsících jsem mu představil svůj návrh redesignu. No a jemu se návrh líbil, což bylo fajn (smích).

Takže jste si získal jeho důvěru?

Určitě to pomohlo. Honza viděl, že jsem nad tím strávil hodně času, takže se začal i sám více zapojovat. Musel celý projekt nakódovat, což musím zpětně uznat, byl obrovský kus práce. Já jsem si to v té době vůbec neuvědomoval, ale ten systém byl už tehdy extrémně složitý. Vlastně jsem ani neviděl potenciál v SMSkách. Chtěl jsem jen využít vysokou návštěvnost. Bylo mi jasné, že když tam chodí 10 000 lidí denně v momentě, kdy stránka vypadá hrozně, tak po redesignu bude návštěvnost obrovská. V nové koncepci totiž měly být vtipy, horoskopy, televizní program a spousta dalších nových funkcionalit.

SMS brána old

Jak dlouho trvalo, než se Vám podařilo spustit nový web? A splnil redesign Vaše očekávání?

Spuštění proběhlo 9. 11. 2009, což bylo asi tři měsíce od chvíle, kdy jsem Honzovi předložil první návrhy. V té době byla tedy návštěvnost asi 10 000 lidí denně. Měsíc po spuštění už byla návštěvnost 20 000 denně a po Vánocích roku 2009 už více než 35 000 lidí denně. Takže návštěvnost skutečně rostla a rostla tak raketovým tempem, v jaké jsem popravdě ani nedoufal.

Proč si myslíte, že měl nový web takový úspěch?

Protože byl udělaný pro lidi. Nová verze SMS brány byla chytlavá a bylo tam víc věcí na jednom místě, což bylo tehdy populární, takže se tam návštěvníci rádi vraceli.

Kdy jste začal tušit, že by SMSbrána.cz mohla být víc než jen vedlejší projekt po večerech?

Ještě před spuštěním nové verze webu, v září 2009, jsem vůbec neuvažoval, že bych se tímhle projektem měl živit. Opravdu jsem chtěl setrvat v Icontiu. Ale v září přišla poptávka od UPC na rozeslání 300 000 SMS. V tu chvíli jsme neměli ani s.r.o., já jsem měl jenom živnosťák a Honza neměl ani ten. Provozoval SMS bránu na živnosťák svého táty, který byl brusič.

Co se Vám při pohledu na tu poptávku honilo hlavou?

Pamatuji se, že když mi Honza tu poptávku přeposlal, jestli bych to zkusil nějak domluvit, mojí první reakcí byla otázka, jestli takové poptávky chodí často. Ležérně mi odpověděl, že dvakrát, třikrát do týdne nějaká menší poptávka přijde. Prý čas od času někomu z nich odepíše (smích). Tahle rozesílka pro nás byla klíčová a ačkoliv to doteď nechápu, tak jsem bez firmy a bez pořádných stránek přesvědčil UPC, že nám může důvěřovat. Tehdy jsem domluvil business, který během dvou dnů vydělal desítky tisíc korun, což pro mě byly nepředstavitelné peníze. Někdy v té době jsem začal tušit, že to bude opravdu přelomový projekt a začal jsem se naplno věnovat i esemeskám. Když jsem Honzu potkal, tak odesílal asi 8000 zpráv měsíčně. Dnes to samé množství odejde z SMSbrány v průběhu půl hodiny.

Podařilo se Vám tuhle zásadní rozesílku odeslat v pořádku?

Nakonec ano, ale byly to nervy. Abychom mohli tu rozesílku uskutečnit, museli jsme totiž asi během dvou dní dostat k odesílateli peníze. To by samo o sobě nebyl takový problém, kdyby odesílatel nebyla anglická firma napojená na české operátory a částka nebyla asi 200 000 Kč. Nejen, že jsme ty peníze tehdy neměli, ale ten termín byl také dost šibeniční. Peníze totiž musely dorazit do Berkley‘s Bank v Anglii, která tady samozřejmě neměla pobočku. Já jsem sice na schůzce slíbil, že všechno zvládneme, ale vlastně jsme nevěděli, jak to uděláme. Myslím si, že je to přesně tenhle tah na branku a ochota neustále překonávat překážky a posouvat své hranice, která rozhoduje o úspěchu, nebo neúspěchu.

Jak se Vám podařilo překonat tuhle překážku?

Nejprve bylo nutné sehnat peníze, což se nakonec podařilo, ale jako větší oříšek se ukázalo dostat ty peníze do Anglie. Nakonec jsem je přes Western Union poslal svému kamarádovi, který studoval v Cardiffu. Dodnes to mám na talíři, protože jeho při vybírání těch peněz málem zatkla policie, protože nechápali, proč mu přišlo tolik peněz. Strávil tehdy několik hodin na výslechu, ale nakonec hrdinně vzal peníze a odnesl je do Berkley Bank, abychom mohli tu rozesílku uskutečnit. Takže nebýt mnoha šťastných náhod a mého kamaráda Ondry by asi nebylo nic.

A první úspěch byl na světě. Jak jste postupovali dál?

Od té první velké rozesílky jsme do toho opravdu šlapali. V lednu 2010 vznikla Neogenia s.r.o. a já jsem se jí začal naplno věnovat, protože jsem viděl, že není zájem jen o reklamu, ale i o samotné SMS. Když se na to dívám zpětně, zmonetizovat reklamu z nuly na několik desítek tisíc měsíčně a zároveň zásadně zvednout výnosnost rozesílek, byl docela husarský kousek. Nicméně podařilo se a docela rychle jsme překonali tu prvotní vlnu nejistoty. Mně třeba ani nic jiného nezbývalo, protože jsem měl hypotéku, takže jsem si žádný pozvolný rozjezd nemohl dovolit.

Firemní klientiTakže jste nabrali své velké klienty už tehdy?

Ano, většina z nich je s námi od začátku. Podařilo se nám sehnat klienty jako je Toptrans, který máme doteď, Kasa.cz… byli tam velcí klienti… tuším, že tam byl i Bazoš. Do obchodu jsme tehdy šlapali hodně. Honza ještě dokončoval bakaláře, takže já jsem ho vždycky naháněl, aby mnou domluvené zakázky přichystal. Hned po zkouškách jsem ho vozil buď k němu domů, nebo k sobě domů a „makali jsme“. Já jsem do toho vyřizoval telefonáty, domlouval schůzky. Všem jsem vysvětloval, jak jsme kvalitní a jak to děláme skvěle. Ve dvou lidech a bez zázemí to nebylo vůbec jednoduché, ale celkem se mi to dařilo. Dával jsem do toho všechno a to mi zůstalo doteď (smích).

kancly

Chybělo Vám zázemí kanceláří?

Mně určitě. Honza totiž není úplně vyznavačem pořádku, takže to bylo pro mě celkem náročné, ale zároveň to bylo takové hodně garážové. Měli jsme velmi specifické „kanceláře“. Seděli jsme mezi krabicemi za stolem po jeho babičce, který měl metr na třicet centimetrů, takže jsme tam seděli jako v autobuse a odtamtud jsme si domlouvali schůzky v Praze ve společnostech s milionovými obraty.

Začínali jste tedy s SMSkami na SMS bráně. Jak jste se dostali ke Zlatým slevám a dalším projektům?

Zlaté slevy vznikly v létě 2010. Tehdy už mezi naše klienty na SMSbráně.cz patřil slevový portál Zapakatel, takže jsme měli přehled, co to obnáší. Co jsme ale neznali, byl pojem slevový agregátor. S tímhle nápadem za námi přišel Honzův kamarád ze školy, a řekl nám, že šéfredaktor Lupy napsal na Twitteru, že slevových portálů už je tu dost, ale že tu chybí pořádný agregátor. Během deseti minut nám vysvětlil, co takový agregátor obnáší a mě to natolik nadchlo, že jsem se rozhodl do toho jít.

ZS2015_hp_v7_hover_navstivene

Předpokládám, že zase nějaký ten měsíc trvalo, než se vše rozjelo?

Naopak. První návrh Zlatých slev jsme měli hotový do týdne od okamžiku, kdy jsme si řekli, že do toho jdeme. S názvem tenkrát přišel Tomáš, Honzův kamarád, který nám o agregátorech řekl. Věděl, že jsme schopní na stránky dostat obrovské množství lidí v krátké době a to se potvrdilo. Hned první měsíc jsme měli návštěvnost 2000 lidí a po dvou měsících 6000 lidí. Výhodou bylo i to, že jsme byli opravdu jedni z prvních. Před námi vytvořil agregátor jenom Skrz.cz.

Mluvil jste o osvědčených postupech. Můžete nám nějaké prozradit?

Replikovali jsme hlavně ty postupy, které se nám osvědčily na SMSbráně. Zkoušeli jsme různé mailingy, PR aktivity… Například jsme poslali slevu na husu do jedné z redakcí a oni o nás shodou okolností napsali, že patříme mezi zajímavé projekty, což nám hodně zvedlo návštěvnost. SMS brána tomu také hodně pomohla. Umístili jsme tam bannery a všemožné odkazy na Zlaté slevy a lidi klikali a nakupovali jako šílení. Taky se nám povedl marketingový majstr štik, kdy jsme jako první udělali komerční video s Viral Brothers Debilní kecy Čechů na dovolené, které vidělo několik milionů lidí a dovedlo nám skoro 500 000 návštěv na Zlatou dovolenou a potažmo na Zlaté slevy. O návštěvnost jsme nikdy neměli nouzi.

Měli jste při spuštění vymyšlený nějaký obchodní model?

Úplně na začátku ne, ale hned během prvního měsíce jsme začali traffic monetizovat a byli jsme v České republice první, kdo s tímto nápadem přišel. Já mám naštěstí něco jako šestý smysl na úspěšné projekty, takže jsem si řekl, že musíme využít toho, že přes nás nakupuje tisíce lidí každý den. Začali jsme tedy s naším prvním account manažerem obvolávat slevové servery. Měli jsme připravený jednoduchý call script, ve kterém bylo něco jako: „Jsme Zlaté slevy a máme xy návštěv a nákupů. Jestli u nás chcete být vidět, tak nám budete platit korunu za proklik, jinak budou vaše nabídky zapadané někde dole na stránce.“

A slevové portály Vám byly ochotné za trafic platit?

Byly. Tahle primitivně barbarská strategie, jak by to nějaký machr na obchod mohl označit, měla asi 99% úspěšnost. Slevové portály nás sice nevítaly s otevřenou náručí, ale bylo jasné, že agregátory fungují a budou vodit traffic na jejich stránky i do budoucna. Postupem času se nám začaly dokonce slevové portály ozývat samy, že by chtěly mít svoje nabídky na Zlatých slevách. V průběhu listopadu 2010 jsme tam měli zapojené skoro všechny portály a bylo jasné, že budeme určovat, jak se bude slevový trh vyvíjet.

Pozornost Neogenie se tedy přesunula od textových zpráv ke slevám?

Přesně tak. Zlaté slevy na dva roky převzaly roli ekonomického tahouna Neogenie a SMSky šly trochu stranou. Byl to přirozený vývoj situace. Z čistě ekonomického hlediska měly v té době víc našlápnuto. Stejně jsme ale hned v prvních pár měsících pochopili, že potřebujeme strategického partnera. Podařilo se nám namotivovat majitele druhého největšího agregátoru na trhu (my jsme byli 3. po Skrzu a Slevínu) a vytvořili jsme první monetizační systém v české České republice. My jsme se starali o komunikaci s klienty a kluci ze Slevína měli na starosti technickou část.

paylo

Tak vzniklo Paylo?

Tehdy jsme tomu nijak neříkali, byl to prostě monetizační systém Zlatých slev, ale ano, postupem času vznikl název Paylo, které jsme oficiálně spustili v dubnu 2011. Do dvou měsíců se z toho stal největší monetizační systém na českém trhu a troufnu si říct, že jsme největší doteď. V současné době se přes něj uskutečňuje více než 30 000 objednávek měsíčně.

Tyto dva projekty jste tedy spustili v těsném sledu hned na začátku existence Neogenie. Vznikly ještě nějaké projekty od té doby?

Těch nových projektů je trochu víc. Já jsem si od začátku uvědomoval, že ekonomická stabilita firmy nemůže být založena na jednom projektu. Sice nemám ekonomické vzdělání, ale studoval jsem matematiku a myslím si, že ekonomika vlastně není nic jiného, než počty a selský rozum. Snažil jsem se tedy spustit takzvané vertikály. Prostě vytvořit odnože našich úspěšných projektů a naplno využít našeho potenciálu. Byl tam pokus spustit cestovní agregátor Zlatá dovolená, zkoušeli jsme srovnávač energií a další projekty. Až teď zpětně vidím, že to bylo docela bláhové, ty projekty vyžadovaly velké týmy lidí, aby mohly uspět, a nás bylo šest. Takže jsme si brali docela velká sousta i vzhledem k tomu, že Zlaté slevy si pořád žádaly obrovské množství času a energie. Není to tak, že jsme to jednou spustili a jelo to samovolně.

Příkladem takové vertikály je i Váš poslední projekt, Mobilní rozhlas, je to tak?

Je to tak. Mobilní rozhlas je naprosto klíčový projekt do budoucna a v této chvíli plní úlohu vlajkové lodi Neogenie. Jsem si téměř na 100% jistý, že ten projekt má skvělou vizi a bude maximálně využitelný. Navíc spojuje všechny naše dosavadní projekty a komunikační služby. Jsou v něm hlasové zprávy Neogeniavoice, Neomonitoring, což je nastavování různých monitorovacích scénářů, naše know how z SMS zpráv a tak dále.

MR

To zní složitě. Jaké bude využití tohoto projektu?

Je to opravdu komplexní systém, na kterém pracujeme už několik let a který spojuje pět komunikačních kanálů: textové zprávy, hlasové zprávy, emaily, chat a nově i aplikaci pro chytré telefony. Pro mě osobně je ale nejdůležitější to, že našim klientům konečně můžeme nabídnout rozhraní, se kterým bude radost pracovat. A to jsem vždycky chtěl. Mobilní rozhlas tedy má širokou škálu funkcí, ale zároveň děláme maximum proto, aby to byl intuitivní systém, který rozhodně nebude složitý na používání. Rozhraní, které bude natolik intuitivní, že ho klienti budou sami doporučovat dál. Já jsem vystudoval grafický design, takže jsem docela perfekcionista a jsem rád, že můžu říct, že Mobilní rozhlas je první projekt, u kterého se věnujeme dotažení každého detailu. Připravujeme statistiky, analytiky, videotutoriál, tiskové materiály, nádherný nový web… Prostě chystá se toho spousta. Moc mi pomáhá, že už na tyhle kreativní věci nejsem sám, ale mám pod sebou talentovaný tým lidí. Můžu tak předat svoje vize šikovnému grafikovi a textařce a společně je přetvoříme na krásnou realitu.

Označujete Mobilní rozhlas pro obce jako unikátní komunikační bránu. V čem je unikátní?

Naše projekty spojují geniální technologická řešení s intuitivním ovládáním, moderním vzhledem a osobním přístupem ke každému klientovi. A já věřím, že když něco nejen dobře funguje, ale zároveň to i dobře vypadá a dobře se s tím pracuje a navíc je to okořeněné dokonalou komunikací z naší strany, tak je to to pravé. Nehledě na to, že podle našich informací je Mobilní rozhlas skutečně jediný systém na světě, který dokázal spojit takové množství pokročilých a inovativních komunikačních technologií do jediné platformy. Což je i důvod, proč věřím, že náš systém bude mít úspěch nejen v České republice, ale i v zahraničí.

K10D_10998

Proč jste se vůbec rozhodli s tímto systémem zaměřit na starosty?

To je jednoduché. Protože obcí jsou tisíce a v každé z nich jsou hasiči, školy, spolky a majitelé firem. Už teď je mezi našimi klienty více než 350 obcí a samospráv. Spolupracujeme například s krizovým řízením hlavního města Prahy. Takže v tomto segmentu vidím obrovský ekonomický potenciál. To ale není to hlavní. Hlavním důvodem je možnost vytvořit něco, co nejen funguje, ale co může být i užitečné pro lidi. Vytvořit unikátní systém pro komunikaci s občany, který je ekonomicky dostupný pro jakoukoliv obec a který umožní zachraňovat životy a majetky lidí před povodněmi, požáry a jinými krizovými situacemi.

V jakém stádiu je projekt teď?

Nedávno jsme ho představili prvním desítkám starostů. Teď nás čeká to nejtěžší dostat ho do povědomí klientů, aby si ho vyzkoušeli na vlastní kůži. Jakmile se tento systém dostane mezi lidi, jsem si téměř jistý, že se z něj stane fenomén. Já bych rád, aby náš systém byl nejen uživatelsky přívětivější než konkurenční, ale aby byl i inspirativní pro jiné segmenty. Aby si klienti řekli, že kdyby takhle dobře vypadaly a fungovaly všechny projekty, tak by to bylo fakt super. Děláme pro to všechno. Snažíme se vždy pracovat na maximum, nikdy nezklamat důvěru našich klientů a naopak dělat svou práci ne 100, ale nejméně na 110%.

Sefove

Vidím, že toho děláte opravdu hodně, kde na to berete energii? Odpočíváte vůbec?

To je dobrá otázka, taky se na to sám sebe občas ptám. Snažím se odpočívat aktivně. Je pravda, že nutnost se neustále přepínat mezi obchodováním, kreativou, marketingem, strategickým rozhodováním, komunikací, prezentacemi, zadáváním práce, kontrolou a tak dále, je obrovský záběr a donedávna jsem kvůli tomu měl zdravotní problémy. Obrovský stres, který plyne z odpovědnosti za vedení firmy, se musel někde projevit. Nerad bych zklamal něčí důvěru, že není na výplaty… což je samozřejmě ta nejhorší varianta, ale stejně musí být člověk ostražitý. Na denní bázi se rozhoduje o desetitisících a staticích a nikdo není neomylný.

Jakým způsobem se rozhodujete?

Vím, že není možné nedělat chyby, protože když se bojíte chyb, tak stojíte na místě. Kdybych nedělal nic a radši o důležitých věcech alibisticky nerozhodoval vůbec, tak by mě to sice nestálo takové nervy a stress, ale firma by se nemohla tak rychle posouvat dál. Důležité je rozhodovat, ale úspěšnost jednotlivých rozhodnutí neustále vyhodnocovat. Zkrátka když zjistím, že jsem nezvolil tu nejlepší cestu, tak se to snažím opravit. Nicméně tenhle neustálý tlak a stress mě často dostává až na hranu emotivně psychického vyčerpání a ve spojení s 12 – 16 hodinovou pracovní dobou mi to způsobovalo i velké zdravotní problémy.

Reportáž velký

Můžete být konkrétnější?

Chodil jsem k doktorovi s vysokým tlakem, arytmií, infarktovými stavy, několikrát jsem si volal záchranku a už jsem byl z toho dost vydeptaný. Vždycky mě svezli, zjistili, že infarkt nemám, že mám jenom hodně vysoký tlak, takže mi dali prášky a pustili mě domů. Jenže situace se opakovala. To byl dost špatný pocit, protože člověk neví, co se s ním děje. Já na tohle nejsem zvyklý, jsem bývalý sportovec, od mládí jsem profesionálně plaval a byl jsem zvyklý několik hodin denně trénovat. Do toho jsem studoval poměrně těžkou školu a všechno jsem zvládal, takže fyzicky jsem byl na velkou zátěž připravený, ale do toho přišly ty enormní stresové zátěže, na které jsem trénink neměl. Vždycky, když jsem to dlouhodobě přehnal se stresem, dostavily se problémy.

Jak jste to řešil?

Dostal jsem doporučení na jednoho trenéra, se kterým jsem se začal zaměřovat na autogenní trénink a sebe uklidnění. Vyzkoušel jsem meditaci, změnil jsem životosprávu a pořídil jsem si chlupaté štěstí, jak říkám svému psovi Alfrédovi. Už skoro dva roky se mnou chodí do práce a musím říct, že zvířata jsou vůbec nejlepším řešením na odbourání stresu. Často říkám, že mi Alfréd zachránil život. Už osm měsíců mám navíc další důvod ke štěstí. Rodina se mi rozrostla o syna Davídka, který mi rozveseluje každou volnou chvíli.

L1002560

Tak pojďme na poslední otázku. Kde vidíte Neogenii za pár let?

Doufám, že co nejdál (smích). Co se za poslední dva roky povedlo, je vybudovat tým lidí, kteří jsou společně s Neogenií nakročeni k dobrým výsledkům. Prostě Neogeniálni lidi, kteří tepou stejnou frekvencí jako celá firma. Mým cílem je, abychom byli dobrá parta, mohli jsme se na sebe spolehnout a abychom byli profíci, které jejich práce baví a jsou inspirací pro ostatní. Chtěl bych, aby Neogenia měla nejen krásné kanceláře, ale aby si vybudovala svou firemní kulturu. To je samozřejmě běh na dlouhou trať. Přesto jsme za poslední dva roky ušli obrovský kus cesty a máme krásné kanceláře, perfektní atmosféru a tým lidí, které jejich práce baví. Navíc projekt Mobilní rozhlas začíná rezonovat i dalším lidem mimo firmu a začínají se ztotožňovat s naší vizí. A já se hrozně těším, až se ukáže, že i malá firmička z Brna, kterou zakládali dva kluci u smaženého sýru bez peněz a investorů, může dělat velký business nejen v České republice, ale i v zahraničí. A věřím, že k tomu máme dobře nakročeno.

STARTUJE MOBILNÍ ROZHLAS PRO KOMUNIKACI S OBČANY NEBO SVOLÁVÁNÍ HASIČŮ

Vysoká efektivita, jednoduchá obsluha a především možnost získat okamžitou zpětnou vazbu od desítek i stovek obyvatel v řádech minut. Nástroje, vyvinuté původně pro krizové řízení, ulehčují život obcím. Pomáhají informovat občany, pořádat obecní referenda, ale také svolávat dobrovolné hasiče nebo hlídat seniory. To vše za částky v řádu jednotek korun.

Úplnou novinkou je komunikace pomocí automatických hlasových zpráv. Jde o nástroj, který umožňuje paralelně vytočit až několik stovek telefonních čísel a přehrát jim zadaný vzkaz. Ovládá se přes webové rozhraní, kam je možné buď nahrát hlasovou zprávu z audiosouboru, namluvit v systému, nebo zadat text, který nástroj pomocí pokročilé syntézy hlasu převede do řeči. Zároveň je možné vytvářet různé jednoduché, ale i větvené ankety, které příjemce hovoru pomáhá odpovídat pomocí klávesnice mobilního telefonu.

Automatické hlasové zprávy pod obchodním názvem Mobilní rozhlas letos v létě představila brněnská společnost Neogenia. Mezi její klienty již patří celá řada samospráv. Pro ně jsou totiž hlasové zprávy efektivním způsobem, jak organizovat členy samosprávy, hasičské jednotky nebo občany v nenadálých situacích. Zatímco telefonování desítce osob běžným způsobem může zabrat desítky minut, Mobilní rozhlas to zvládne během dvou minut. Telefonnímu hovoru navíc lidé přisuzují velkou důležitost a reagují na něj v naprosté většině případů.

Starostové získali neocenitelného pomocníka

„Naše obec využívá službu Mobilní rozhlas v anketách. Vzkaz namluvím přímo já, tedy starosta obce, kterého občané poznají po hlasu, a tudíž okamžitě zjistí, kdo jim volá. Uskutečnili jsme již několik rozesílek hlasových zpráv. Díky automatické analýze máme přehled, jak si vedly, a například vidíme i to, že hovor akceptuje v průměru 96 % příjemců a většina z nich se také vyjádří pomocí tlačítkové volby na telefonu. Pro obec jsou to vždy užitečné názory, jako v případě, kdy jsme pomocí ankety zjišťovali, zda je zájem o prodloužení otevírací doby sběrného dvora. Naši občani jsou z tohoto systému nadšeni, vtahuje je do děje a mají možnost spolupodílet se na chodu obce. Říkají, že se obec pohnula do 21. století. Provoz služby přitom nikterak zvlášť nezatěžuje obecní rozpočet a obsluha probíhá přes na míru připravené webové rozhraní,“

řekl Martin Habáň, starosta obce Březina.

Hasiči neztrácí drahocenné minuty

Dobrou zkušenost mají také dobrovolní hasiči v brněnské části Královo Pole, kteří službu Mobilní rozhlas používají ke svým zásahům. S její pomocí zajišťuje velitel zásahu svolání mužstva do akce. Zavolá na předem nastavené číslo, čímž prostřednictvím systému Mobilní rozhlas spustí poplach, automaticky vytočí telefonní čísla členů hasičského sboru a ty informuje o události.

„Při výjezdu jsou pro nás zásadní vteřiny. Volat každému hasiči v družstvu jednotlivě je vzhledem k okolnostem v podstatě nereálné. Tímto způsobem získám časovou výhodu a vím, že se zpráva dostane ke všem členům týmu,“

řekl Jan Šrůtek, velitel dobrovolných hasičů Brno – Královo Pole.

V tuto chvíli je jim na míru připravovaná nová verze služby, která vznikla na základě jejich požadavků přímo z praxe. Služba získá od hasičů zpětnou vazbu, a to díky volbě klávesy na telefonu. Tím dokáže zjistit, kdo z hasičů se může zúčastnit zásahu a do kolika minut bude přítomen na hasičské stanici, čímž velitel okamžitě získá cenné informace pro další organizaci jednotky. Velkou výhodou je, že službu bude možné plnohodnotně obsluhovat jen pomocí volání či SMS zpráv (tedy i bez přístupu k internetu), což je v krizových situacích zásadní.

Senioři jsou pod kontrolou

Využití zprávy nachází také v dalších případech. Například při kontrole seniorů při extrémně teplých dnech. Pomocí automatických zpráv je možné až několikrát denně zjistit, zda je senior v pořádku a nepotřebuje pomoc. „Senioři se naučili stisknutím tlačítka informovat o tom, že nepotřebují pomoc. Pokud hovor zvednou, ale nechají jej bez reakce, automaticky se zaznamená hlasová stopa – slyšíme tedy, jestli senior například nevolá o pomoc. Pokud hovor nezvedne, systém nám tuto informaci v reálném čase sdělí a hovor za několik minut zopakuje. Pokud senior nereaguje ani tehdy, lze nastavit proces, který automaticky vyšle záchrannou službu a ta mu pomůže,“ uvedl Jaroslav Dvořák, místostarosta obce Jankovice. Obecní úřad díky této službě může poskytnout pomoc, na kterou by jinak neměl čas ani peníze.

Kvalitnější komunikace s kýmkoliv

Služba Mobilní rozhlas podle jejích tvůrců doplňuje a zásadním způsobem rozvíjí komunikaci obcí s občany. „Spustit v obci systém informování občanů hlasovými či SMS zprávami není nic složitého. Potřeba je pouze počítač s připojením k internetu. Ovládání se naučí kdokoli v průběhu několika minut. Pro starosty, kteří nemají kontakty na své občany, máme připravené sběrné dotazníky, které mohou vhodit do schránek obyvatel, přihlášení ke službě je samozřejmě možné také přes internet,“

řekl Ondřej Švrček, CEO Neogenia, provozovatel služby Mobilní rozhlas.

Služba se zahraničními ambicemi

České řešení, které společnost Neogenia představila také na technologickém veletrhu v Barceloně, navíc zaujalo také v zahraničí. Systém totiž dokáže rozesílat zprávy i v cizích jazycích, problém není ani v zaslání hlasové zprávy do zahraničí. V současné době se tedy zvažují možnosti nasazení u příhraničních obcí, kde by služba pomáhala starostům a jejich samosprávám na obou stranách hranice.

Zlomek toho, k čemu všemu lze službu Neogenia Voice využít, můžete shlédnout na tomto videu.

Službu lze zdarma vyzkoušet na www.neogeniavoice.cz.

STAROSTOVÉ HLEDAJÍ CESTY, JAK VAROVAT PŘED POŽÁREM NEBO ZAKÁZAT PLÝTVÁNÍ VODOU

Starostové obcí díky aktuálním panujícím tropickým teplotám řeší řadu problémů. Bojují s požáry, musí omezit spotřebu vody a obávají se případných přívalových dešťů. Pro ochranu zdraví občanů a předcházení škodám na majetku často sahají k novým řešením – povolávají do zbraně nové technologie, které jim pomohou lépe, organizovaně a ve velmi krátký čas ochránit lidi i obecní a soukromý majetek, a to nejen před živelnými pohromami.

Při mimořádné situaci může starosta ztratit až sto minut denně v případě špatně organizované komunikace. Uvádí to to společnost Neogenia, která patří mezi přední dodavatele služeb pro krizovou komunikaci samospráv. Data vychází ze zkušeností získaných v průběhu mimořádných situací z minulých let. K nejčastějšímu zdržení dochází z jednoduchého důvodu – starosta musí členy krizových štábů nebo dobrovolné hasiče nejčastěji obvolávat jednotlivě, a to pokaždé, kdy se objeví nové skutečnosti.

Právě tomu však dokáží předejít nové technologie, které automaticky zprostředkují kontakt s těmi, kterých se to týká. Jde především o systémy pro rozesílku SMS nebo hlasových služeb, které dokáží jednotlivá telefonní čísla zkontaktovat paralelně a získat zpětnou vazbu. Jejich popularita je značná, podle odhadů již dnes například SMS servis využívá každá desátá obec.

„Kvůli panujícímu velkému horku a suchu bojují hasiči s řadou požárů po celé České republice. Nové způsoby předání informací dokáží s aktuální situací obeznámit všechny obyvatele většího města do několika málo minut bez ohledu na to, kde se právě nacházejí. Technika tak může pomoci i tam, kde není veřejný rozhlas, či v případech, kdy jsou obyvatelé na dovolených nebo mimo obec,“

řekl Ondřej Švrček, CEO Neogenia, provozovatel služby Mobilní rozhlas.

Obrovské možnosti přináší zejména automatické hlasové hovory. S jejich pomocí je možné zavolat hromadně na několik desítek telefonních čísel a okamžitě od nich získat zpětnou vazbu. Pokud je číslo obsazené nebo příjemce hovor nezvedá, systém ho automaticky zopakuje. Kromě krizových situací dokáží najít skvělé využití také v případě, kdy je zapotřebí informovat občany o zákazu plýtvání vody, přičemž je možné nechat si tlačítkovou volbou telefonu potvrdit, že občan informaci přijal a akceptuje ji.

V Mobilním rozhlasu, který v ČR nabízí zmiňovaná společnost Neogenia, lze namluvit či případně napsat vzkaz, který je pomocí pokročilého syntetizátoru převeden na mluvené slovo. Každý hovor může být zakončen volbou jedné z možností ve formě ankety. Systém automaticky v reálném čase volby vyhodnocuje a obsluha u počítače vidí, kdo hovor přijal a také jakou možnost vybral.

„Systém jsme testovali s jihomoravskými dobrovolnými hasiči. S jeho pomocí velitel okamžitě zjišťoval, kdo z mužů je připraven zúčastnit se zásahu. Starostové díky tomuto systému mohou například plánovat schůzky krizových štábů a získat tak okamžitou informaci o tom, které termíny se jednotlivým členům hodí a které jsou naopak nevhodné,“

dodal Ondřej Švrček.

K provozování systému stačí jediný počítač napojený na internet. Systém se potom ovládá přes webové rozhraní a je okamžitě připraven k použití. Obec neplatí žádné instalační poplatky, pouze drobný měsíční paušál za volné minuty a SMS. Mezi klienty Mobilního rozhlasu patří celá řada samospráv. Pro ně jsou totiž hlasové zprávy efektivním způsobem, pomocí něhož organizují členy samosprávy, hasičské jednotky nebo občany v nenadálých situacích.

Teambuilding v podání Neogenie

Trocha odpočinku, sportu, zábavy a motivace na další náročné projekty. Tak by se ve zkratce dal popsat 25. červen.

bufetlasergame-neogenia

Ihned po ránu jsme se rozehřáli v aréně Laser Game. Sprchy v areálu přišly vhod, dali jsme do toho opravdu všechno. Další část programu se odehrávala v kancelářích Neogenie. Po snídani formou švédských stolů nastal čas na krátký pohled zpět. Vše, co jsme si zde před rokem slíbili, se nám podařilo splnit na jedničku.

ivanprednaska

Musíme jít ale dál. Ondřej Švrček nám společně s našimi externisty z FYI nastínili novou vizi směřování společnosti. Cíle nejsou skromné. Slovo nemožné bylo vytrženo ze slovníku Neogenie a je na nás všech, abychom spoluprací, pílí, elánem a kreativitou dokázali vysoko nastavenou laťku zase překonat. Roman Studený s Ivanem Kosturákem se jako manažeři programátorů a obchodu postarali o motivaci svých teamů a představeny byly i nové dokumenty společnosti. Od tohoto dne má každý člen Neogenie vytištěný kodex společnosti, firemní strategii a definici své pracovní pozice v kontextu firmy. Kostky na další rok jsou vrženy a nikdy jsme nebyli připraveni lépe.

softballsoft

Následně jsme se přesunuli do sportovního areálu na Kraví hoře. Pro většinu z nás byl Softball téměř neznámým sportem a tak jsme uvítali příležitost si jej vyzkoušet. Vše probíhalo pod taktovkou zkušeného hráče a instruktora. Nedostatek zkušeností jsme doháněli nadšením. Další v pořadí byl fotbal. Ten nám byl podstatně známější a některým divákům na tribunách scházel už jen popcorn, aby si hru mohli naplno vychutnat.

spolecnavecer

Mezi 17. a 18. hodinou jsme přivítali naše rodiny a drahé polovičky. Po společné fotografii se k večeři podávalo chutné selátko a vychlazené pivo. Všichni jsme si užili skvělý den, zkusili nové věci a získali další motivaci do budoucna. A hurá do práce.

Představujeme Neogenia Voice

Brno 17. června 2015 – Technologická společnost Neogenia představila novou službu s globálními ambicemi pro uskutečnění automatických hlasových hovorů. Neogenia Voice slouží pro zasílání hromadných hlasových zpráv na stovky telefonních čísel naráz včetně okamžitého sběru zpětné vazby s možností samostatné obsluhy přes administrační rozhraní nebo klientské API.

Neogenia Voice je další platformou brněnské společnosti Neogenia, která na trh přišla s několika unikátními projekty. Služba dokáže uskutečnit hovor na zvolená telefonní čísla a z předem nadefinované zprávy vygenerovat pomocí TextToSpeech syntetizátoru s pokročilou podporou skládání operací v sedmi světových jazycích přehrát hlasovou zprávu či libovolnou audiostopu. Zprávu navíc umožňuje sestavit z několika desítek segmentů, které mohou jednotlivé přístupy kombinovat a  zajistit tak Interactive Voice Response zmáčknutím nadefinovaných kláves, hovor přesměrovat na jiné číslo, zanechat vzkaz či nastavit jiné předem dané scénáře. Segmenty na sebe mohou libovolně navazovat, navigaci v nich zajišťuje běžný stisk tlačítka.

Veškeré reakce příjemce jsou v reálném čase zaznamenány. Obsluha služby Voice okamžitě zjistí, kolik telefonních čísel hovor zvedlo, kolik odmítlo, přerušilo, případně která čísla již nejsou platná. U anket nebo větvených zpráv také zaznamenává jednotlivé číselné volby pro každé číslo, které předkládá v přehledných grafických výstupech. Samozřejmostí je integrace do API klienta.

„Telefonní hovor je i v současné době stále nezastupitelný komunikační kanál. Reaktivita na telefonát je velmi vysoká, stejně tak vnímaná důvěryhodnost sdělení, pokud je relevantní. Automatizované hlasové hovory – či terminologicky lépe nazývané hlasové zprávy – se díky novým technologiím stávají jak samostatným nástrojem, tak skvělým doplňkem pro komunikaci marketingových i veřejných subjektů,“

řekl Ondřej Švrček, CEO, Neogenia.

Neogenia Voice je dalším dostupným kanálem pro přímou komunikaci. Společnost provozuje také největší firemní SMS bránu pro rozesílání informačních a obchodních SMS, v loňském roce navíc uvedla Spothill, první platformu na bázi beaconů (elektronických majáků), kterou dnes již používá několik desítek subjektů nejen pro marketingové účely, ale i jako další kanál pro informování veřejnosti.

Kde si najde uplatnění

Platforma přináší nové možnosti efektivnějšího využití komunikace v různých situacích a docílit maximálního zasažení, navigování uživatelů, anebo získat zpětnou vazbu či uskutečnit rychlý efektivní průzkum. Využít ho mohou:

  • Obecní rozhlasy – pro efektivnější hlášení občanům
  • Záchranné a požární služby – pro krizová hlášení
  • Školství – pozvánky na rodičovské sdružení, výběr volitelného předmětu, zájem o výlet atd.
  • Fankluby – shrnutí utkání hlasem vybraného sportovce a pozvánka na další zápas
  • Referenda – okamžitá zpětná vazba na základě hlasu z lidu
  • Připomínkovač – platby za popelnice, nemovitosti, psy, připravované čištění ulic atd.
  • Koncerty a eventové akce – pro zpětnou vazbu a poděkování za návštěvu
  • Obchody a cestovní kanceláře – informování o novinkách a akcích
  • Infoservisy – pro dopravní informace, počasí atd.
  • Hlasové automaty – pro navigaci, soutěže, zpětnou vazbu atd.

 

neogenia-voice-admin-sirka

Dostupnost a cena

 

Neogenia Voice je v plném provozu a dostupná s různými světovými jazyky. Využívání služby je podmíněno podpisem Podmínek pro využití služby a zpoplatněno tarifem, který progresivně reflektuje počet provolaných minut. K dispozici jsou čtyři tarify, přičemž ten nejlevnější lze pořídit za 200 Kč. Již nyní ji využívají desítky komerčních subjektů od obecních a městských úřadů, přes pořadatele kulturních a sportovních akcí, až po záchranné sbory, krizová řízení obcí či škol.

 

Službu lze zdarma vyzkoušet nawww.neogeniavoice.cz

 

Seznamte se s novými NeoGénii

Růst našich projektů si žádá nové talenty. Tři nové posily tento měsíc zavítali do našich řad. Kdo jsou a co mají na starosti?

L1007718Honza Šebek – projektový manager

Fotbal a golf jsou pro Honzu zdrojem energie k mocným e-kouzlům. Za team Neogenia bude střílet góly v mobilní divizi a věříme, že odpálí naše projekty tím správným směrem – kupředu. Barvy národa hájí ve sportu, genialitu v komunikaci u nás. Vítej Honzo!

L1007782Lucka Paulusováaccount manager

A je tu s námi i Lucka. Něžná plavovláska našla zalíbení ve zdravém životním stylu. Její vysoké standardy v komunikaci a snaha plnit přání zákazníka ještě včera, skvěle odrážejí naše hodnoty. Zrovna experimentuje s pečením bez mouky, což nás inspiruje k využití nekonvenčních metod. Vítej Lucko!

L1007728Kuba Prášekproduktový manager

S tužkou v ruce a zamyšleným výrazem vydrží sedět hodiny. Neodbytný obhájce na straně uživatele, který nám s oblibou decimuje zásoby kávy. UX fanatik a krotitel jazyka českého, to je nejmladší člen našeho týmu. Vítej Kubo!

 

Do sekce NeoBabies jsme přivítali dva zbrusu nové členy. Davídka Švrčka (vlevo) a Tomáška Rýznara. Přejeme rodičům, ať jim přinesou spoustu radosti a inspirace při tvorbě nových projektů.

^B92E806CC7A981AAE61E05BDB78CC80121AE9DBEA2D65EB8F1^pimgpsh_fullsize_distrmalej tomasek

 

Budoucnost marketingu. Čím si prošla a kam míří Neogenia?

„Inovace je hlavní hybnou silou na trhu. Inovace přináší nová neotřelá řešení a je důvodem, proč může být Neogenie ve svých odvětvích považována za špičkovou firmu. Inovace s sebou nese otevřené a kreativní myšlení, vysoké osobní nasazení a chuť zkoušet nové věci. Nechceme stát na jednom místě, naším cílem je naopak posouvat a zdokonalovat všechna naše řešení.“

- citace z firemního kodexu Neogenie

 

Jak vypadají komunikační nástroje budoucnosti? Co klienti potřebují? A jak vůbec řídit společnost, která to vše dokáže zajistit? 3. června na tyto otázky odpovídal CEO Neogenie, Ondřej Švrček, v roli hosta šesté businessové snídaně OnlineStars. Ta se tradičně koná v pražském Impact Hubu a sdružuje přední osobnosti české online a e-commerce scény. Prohlédněte si video z přednášky


 hardyn-business-snidane-ondrej-svrcek

Neogenia potřebovala pouze pět let, aby se ze společnosti s nulovým kapitálem stal přední inovátor v oblasti telekomunikací a jeden z nejzásadnějších hráčů české e-commerce scény. Pět let odhodlání, tvrdé práce a především víry, že se to vyplatí. Neogenia je zároveň důkazem, že businessu se daří nejen v Praze, ale také v Brně a že i z Moravy je možné řídit společnost s globálními ambicemi. Na své cestě za úspěchem prošla celou řadou překážek a může tak být inspirací všem. Nejdůležitější v businessu je zkrátka umět zatnou zuby a s problémy se popasovat tváří v tvář, než se nesnázím zkoušet vyhýbat anebo je obcházet.

 

„Činorodost, proaktivita a schopnost vlastního nasazení jsou věci, které dokáží z běžného produktu nebo služby vytvářet službu kvalitní a profesionální. Neogenia vždy oslovovala lidi, kteří dokáží přemýšlet nad rámec zadání, přidělené úkoly plní si dokáží přivlastnit a plnit je s maximálním nasazením.“

- citace z kodexu člena týmu společnosti Neogenia

 

Na celé video se můžete podívat na kanálu projektu Vím Víc.

 

ČESKÁ MUZEA JDOU S DOBOU, VYUŽÍVAJÍ TRENDY MOBILNÍHO MARKETINGU

Zastavit se u muzejního exponátu, načerpat o něm informace či si zahrát vědomostní hru a získat cenu. Tuto novinku připravilo pro své návštěvníky Technické muzeum v Brně při jedenácté muzejní noci konané 16. května 2015. Moderní technologie muzeu přináší nové možnosti jak zaujmout návštěvníky prahnoucí po interaktivitě a nechat se vtáhnout do virtuálního světa her a vzdělání.

Smartphone, výdobytek moderní technologie a v současné době neocenitelný pomocník lidí, značně změnil způsob, jakým se dostáváme k informacím. V České republice bude dle odhadů již koncem tohoto roku penetrace chytrých telefonů na úrovni 60 %. Za razantním růstem stojí nové technologické aplikace a služby, které dávají jejich uživatelům zcela nové možnosti.

Technické muzeum v Brně jde s dobou. Spojilo se s brněnskou firmou Neogenia a jako první muzeum v České republice vytvořilo projekt, při kterém zapojilo do akce tzv. proximity marketing. Ten staví na obrovském potenciálu mobilních telefonů. Prostřednictvím technologie Bluetooth, aplikace Spothill a malých vysílačů, tzv. beaconů nebo spotů, které mohou být libovolně umístěné uvnitř budov nebo v ulicích měst, je možné s majitelem mobilního telefonu jednoduchým způsobem komunikovat.

„Je nám potěšením, že ve spolupráci s brněnskou technologickou firmou spustilo naše muzeum novou hru, kterou mohou návštěvníci ovládat pomocí mobilní aplikace Spothill. Hra provede návštěvníka všemi expozicemi a postupně mu nabídne soutěžní otázky, které souvisí s vystavenými exponáty. Právě hravá a interaktivní forma je to, co návštěvníky baví a dokáže zaujmout. Na obsahu hry jsme pracovali velmi intenzivně a již několik dní od spuštění mám první, velmi pozitivní reakce,“

řekl Marek Kozel, z oddělení Marketingu a komunikace Technického muzea v Brně.

Aplikaci Spothill (je dostupná jak pro platformu Android, tak pro iOS), která hru zprostředkovává, si lze stáhnout přímo v muzeu, a to díky bezplatnému wi-fi připojení na internet. Na návštěvu tak není nutné se předem připravovat. Návštěvníkovi muzea bude na displej smartphonu osmkrát doručena otázka, a to právě v momentě, kdy se nachází u některého z exponátů, který mu může s opovědí pomoci. Pokud budou navštívena všechna stanoviště a správně zodpovězeny všechny otázky, získá návštěvník volnou vstupenku, kterou může uplatnit při příští návštěvě muzea nebo na některé z externích památek Technického muzea Brna.

„Už jako malý jsem rád chodil do muzeí a byl lačný po informacích. Jsem tak rád, že Neogenia může být u toho a vytvořit nový segment mobilního vzdělávání. Dle statistik se za první tři dny do hry zapojilo téměř tři sta návštěvníků, přičemž největší zájem byl u lidí v kategorii do 34 let. Projekt Spothill umožňuje rozšířit realitu o interaktivní digitální obsah a přinést tak žádoucí interakci i do vzdělávacích a kulturních zařízení,“

zmínil Ondřej Švrček, CEO, Neogenia.

Březen ve znamení tří mezinárodních veletrhů

Březen 2015 byl pro celou Neogenii trochu náročnější měsíc. K běžné firemní agendě se přidaly přípravy a účast na třech mezinárodních veletrzích a veletrhu pracovních příležitostí.

Vše zahájili zástupci Neogenie na letošním Světovém mobilním kongres MWC 2.-5.3. 2015 v Barceloně. Jedná se o nejvýznamnější událost “mobilního kalendáře”, kde celosvětoví výrobci představují své novinky v oblasti telekomunikací a jsou zde k vidění technologické novinky, které budou formovat budoucnost celého odvětví.

Neogenia na MWC 2015
Neogenia na MWC 2015 – zobrazit více fotek

Další významnou událostí pro společnost byla její účast na veletrhu CeBIT v německém Hannoveru. Veletrh CeBIT probíhal 16.-20.3. 2015 a jedná se o jeden z největších celosvětových odborných veletrhů zaměřených na IT.

Zástupci společnosti Neogenia představili na svém stánku zbrusu novou službu Neogenia Voice, jejíž vývoj trval přes 2 roky a která bude velmi brzo oficiálně představena i v ČR.

 Jsme velmi rádi, že jsme tuto unikátní službu mohli představit i na veletrhu CeBIT. Ještě více nás těší reakce návštěvníků a také to, že jsme se přesvědčili, že se jedná o naprosto unikátní službu i v celosvětovém měřítku.

uvádí Jan Šimecký – CTO Neogenie

CeBIT Neogenia
CeBIT- stánek společnosti Neogenia – zobrazit více fotografií

 

Zástupci Neogenie se zůčastnili 23.3. 2015 letošního Veletrhu pracovních příležitostí Jobfair na VUT v Brně.

Nejvíce nás potěšilo, že na přednášku o produktech naší společnosti dorazilo asi nejvíce zájemců a také, že první živá demonstrace nového nástroje pro hromadné rozesílání hlasových zpráv vzbudila opravdový zájem a překvapení ze strany absolventů i studentů FIT VUT.

Uvádí Ondřej Švrček – CEO společnosti Neogenia

Jobfair - přednáška Neogenia
Jobfair – přednáška Neogenia – více fotek

 

Posledním veletrhem v nabitém měsíci březnu byl veletrh Ampér 2015, který se uskutečnil na “domovském” brněnském výstavišti ve dnech 24.-27.3. 2015

Společnost Neogenia zajistila pro BVV v hale V v ČR i okolí unikátní indoor navigaci pro návštěvníky veletrhu. Navigace byla realizována rozmístěním speciálních vysílačů tzv. Spotů fungující na technologii iBeacon a přípravou aplikace Spothill pro potřeby veletrhu.

Amper - navigace
Amper – navigace - více fotek

O navigaci a informace o projektu Spothill projevilo zájem na letošním veletrhu Ampér téměř 1000 návštěvníků, což považujeme za naprosto skvělý výsledek vzhledem k tomu, že je služba úplně nová i v rámci využití pro obdobné účely na evropské půdě.

Na veletrhu MWC v Barceloně jsme měli možnost vyzkoušet obdobnou aplikaci, ale s hrdostí můžu říci, že naše aplikace funguje mnohem přesněji a je uživatelsky příjemnější.

Uvádí Roman Studený – Vedoucí projektu Spothill

Roman jako jediný ze společnosti absolvoval celý náročný maraton veletrhů a za to mu patří velké uznání a titul “neoFAIR man:)

SMS občanům rozesílá přes 600 měst a obcí

Přes deset procent českých obcí nabízí svým obyvatelům možnost přihlásit se do obecního SMS servisu. Občané tak mají možnost získat pomocí hromadně rozesílaných SMS okamžité informace o hrozících rizicích, jako je například náledí, přicházející sněhová kalamita nebo zhoršená kvalita ovzduší. Často však o této možnosti nevědí. Vyplývá to z odhadů společnosti Neogenia, provozovatele největší tuzemské komunikační brány neoGate, která je zapojena například do systému krizového řízení Odboru bezpečnosti a krizového řízení Hlavního města Prahy.

Některý ze systémů pro hromadné zasílání zpráv již využívá přes šest set obcí. Počet zpráv rozesílaných obcemi se meziročně zvedl zhruba o patnáct až dvacet procent, nově zapojených obcí je asi desetina. Servis však doposud využívá pouze zlomek obyvatel. Důvod je jednoduchý – lidé často o možnosti zapojit se do systému nevědí. Přitom stačí požádat obecní samosprávu, aby jejich číslo zanesla do obecní databáze.

SMS zprávy nemusí sloužit pouze pro varování před nebezpečím, ale mohou také informovat občany o dění v obci – obsah zpráv záleží pouze na obecní samosprávě.

„Obrovskou výhodou SMS zpráv oproti například obecnímu rozhlasu je fakt, že informaci obdržíte i v případě, kdy se nenacházíte na území obce,“

vysvětluje Ondřej Švrček, ředitel společnosti Neogenia.

„Na rozdíl od obecních e-mailů pak nemusíte vlastnit smartphone ani být připojeni k internetu, nehrozí, že by k vám zpráva nedorazila například kvůli spamovému filtru. Informaci dostanete okamžitě, jakmile ji starosta odešle.“

V případě lokálního ohrožení je navíc možné rozesílat SMS zprávy zacílené na konkrétní území. Taková zpráva pak přijde na všechna čísla v dané oblasti. Takto lze varovat obyvatele v případě náhlého nebezpečí.

Starostové však SMS zprávy používají také pro komunikaci se svými obyvateli – například ve formě ankety nebo průzkumu.
„Pomocí SMS zpráv lze třeba během chvíle zjistit nejvhodnější termín pro umístění kontejneru na odpad nebo se informovat o poptávce provozu mateřské školy v průběhu prázdnin – to vše v ceně desítek haléřů za jednu rozeslanou zprávu,“ zakončuje Švrček.

Přečtěte si celý článek na Deník.cz

Deník - SMS posílá 600 obcí
Deník – SMS posílá 600 obcí

NeoGate je největší komunikační bránou v České republice. V rámci SMS rozesílek odbaví zhruba dvanáct procent celkového trafficu obchodních (tedy marketingových, notifikačních a informačních) SMS zpráv. Vedle Hlavního města Prahy patří mezi její klienty například Plzeňské městské dopravní podniky nebo Krajský soud v Praze. Kromě SMS brány nabízí také lokalizační SMS a systém Voice pro rozesílání hromadných hlasových interaktivních zpráv.